Metodología PETI.

 La metodología para crear un PETI se basa en fases las cuales son:

Fase 1- SITUACION   ACTUAL:                                     

Todo el proceso comienza con un análisis de la situación actual, que produce un modelo funcional imperante en la empresa.

En este paso se evalúa generalmente el entendimiento de la estrategia de negocios, la eficiencia de los procesos operativos y la aceptación de TI en la organización.

Fase 2 – MODELO DE NEGOCIOS Y ORGANIZACIÓN:

Relacionada con la creación de un modelo de la organización, inicia con un análisis del entorno y establecimiento de las estrategias de negocios (el proceso de planeación se basa en una transformación de dichas estrategias). 

Continua con el diseño en detalle delos modelos operativos, que van a producir en parte los requerimientos de TI para mejorar la eficiencia y la productividad de la empresa. Posteriormente se construye la estructura de la organización, que especifica puestos, perfiles, habilidades, etc. Necesarios para administrar la empresa.

Fase 3 – MODELO DE TI:

Trata del desarrollo de un modelo de TI. Como parte inicial tiene como objetivo la transformación de las estrategias de negocio en una estrategia de TI. Sigue con la construcción de la arquitectura de sistemas, que establece un marco para la especificación de aplicaciones y la integración de la información. que establecerá la plataforma en que los sistemas van a funcionar.

Fase 4- MODELO DE PLANEACION:

Se concentra en la elaboración de un modelo de planeación. 

Primero se establecen las prioridades para la implantación de TI. Y los procesos operativos, luego se define un plan de implantación, que determina el desarrollo de los proyectos de negocios, organización y TI. Continua con un estudio de la recuperación de la inversión, através de una análisis de costo / beneficio. Todo el proceso finaliza con un estudio de administración del riesgo, que se encarga de reconocer la existencia de amenazas que puedan poner en peligro el éxito del PETI.

Clasificación de las metodologías del PETI.

✓ Obtener compromiso de la alta dirección

✓ Prepararse para el estudio

✓ Realizar reunión de arranque

✓ Definir procesos del negocio

✓ Definir las clases de datos

✓ Analizar la relación entre el negocio y los sistemas

✓ Entrevistar los ejecutivos

✓ Consolidar y organizar los datos de las entrevistas

✓ Revisar la gestión de los sistemas de información

✓ Determinar la arquitectura de la información y las

prioridades de la arquitectura

✓ Determinar las recomendaciones y un plan de acción

✓ Generar los resultados