Plan estratégico de tecnologías de la información (PETI).

 

Objetivos generales del (PETI).

Tiene como finalidad el diagnóstico, análisis, definición y planeación de los proyectos de tecnología que se ejecutarán, estos apoyarán el cumplimiento de los procesos y objetivos propuestos por la Entidad, además de las funciones asignadas al Área de Tecnologías.

Fases de la metodología de PETI

1. Inicio del proyecto

Se deteminán aspectos tales como si con el proyecto se puede cumplir lo que la empresa quiere, se organiza el equipo de trabajo, se establece la metodología de trabajo en la que todo el equipo debe estar entrenado sea cual sea la metodología a usar, se realizan entrevistas a personas interesadas en ocupar algún cargo dentro del área de sistemas.

2. Análisis de la estrategia empresarial

Se hace una revisión de la estructura organizacional, de los procesos, de los factores críticos de éxito, las metas, los supuestos empresariales, las limitaciones, las preocupaciones/problemas y los requerimientos de información de la alta gerencia.

3. Determinar el perfil y evaluar los sistemas existentes- informática actual.

Antes de iniciar se debe definir los programas, planes y proyectos a desarrollar; Presentamos un resumen de la situación encontrada (actual) en lo que se refiere a cada uno de los aspectos claves de tecnologías de información:

Hardware.

Software.

Sistemas en producción.

Proyectos.

Redes y telecomunicaciones.

Seguridad informática.

Personal.

Administración de las tecnologías de información.

4. Análisis de las gerencias operacionales de la empresa

Se entrevistan directivos operativos, se desarrolla y documenta la información necesaria para decisiones operativas, se confirma la distribución de funciones y se identifican eventos en áreas operacionales.

5. Desarrollo del modelo Procesos/funcional de la empresa

En esta etapa se obtiene la arquitectura funcional de la empresa(procesos), distribución orgánica y geográfica de las funcionesbásicas (eventos y datos). Estructura básica de los Sistemas de Información (SI).

6. Desarrollo de la arquitectura de la TI

Para poder determinar con que tipo de arquitectura puede trabajar la empresa, se debe contar con información como: Descripción del SI, interrelación SI, arquitectura de los Si (interrelaciones, distribución geográfica (centralizado, descentralizado), recursos requeridos: hardware, software, herramientas, redes, etc. Determinar configuración tecnológica (geográfica y funcional).

7. Desarrollo de los planes estratégicos y tácticos

Se descomponen los SI en proyectos, priorizados de acuerdo a la fase 3, se preparara el plan táctico y plan estratégico, calculo de costos y estiman los recursos requeridos.